百威英博三水工廠二期預(yù)計(jì)年底前可投產(chǎn),屆時(shí)年產(chǎn)能將達(dá)52萬(wàn)噸。南方日?qǐng)?bào)記者喻淑琴攝
南方日?qǐng)?bào)訊(記者/喻淑琴通訊員/西新組)在開(kāi)業(yè)時(shí)就定位為“環(huán)境友好型現(xiàn)代化釀酒廠”的百威英博三水工廠,在上周第38個(gè)世界環(huán)境日到來(lái)之時(shí),邀請(qǐng)鄰居們―――10多位三水區(qū)西南街道竹山村村民代表到廠區(qū)實(shí)地參觀,讓他們了解工廠在保護(hù)環(huán)境方面的努力。
四期建成后年產(chǎn)能將破百萬(wàn)噸大關(guān)
“飲料公司用水最大,所以我們要在水資源保護(hù)方面做很多工作。我們?nèi)S的主題是:水資源節(jié)約和水源地保護(hù)。”該工廠總經(jīng)理付兆輝首先向村民們介紹了百威英博的環(huán)境理念和三水工廠等相關(guān)情況。
百威三水工廠是百威英博合并后在華開(kāi)業(yè)的首家工廠,占地面積約為249000平方米。去年正式投產(chǎn)后,首期年產(chǎn)量已達(dá)26萬(wàn)噸,現(xiàn)正進(jìn)行二期擴(kuò)建,預(yù)計(jì)今年年底前可建成投產(chǎn),屆時(shí)年產(chǎn)能可達(dá)52萬(wàn)噸,市場(chǎng)將覆蓋廣州、佛山地區(qū),并向廣西、云南等地輻射。
付兆輝介紹,明年,百威英博三水工廠還計(jì)劃再加一條聽(tīng)裝線,進(jìn)行三期擴(kuò)建,建成后年產(chǎn)能可達(dá)70萬(wàn)噸。而到2013年,四期建成后,該工廠的年產(chǎn)能將達(dá)到100萬(wàn)噸的生產(chǎn)水準(zhǔn)。
百升啤酒耗水量年內(nèi)有望降至3.5百升
在擴(kuò)大產(chǎn)能的同時(shí),該廠也積極節(jié)能降耗,保護(hù)環(huán)境。據(jù)悉,三水工廠采用環(huán)境友好型生產(chǎn)技術(shù),持續(xù)開(kāi)展清潔生產(chǎn),提倡節(jié)約資源能源,將環(huán)保工作納入企業(yè)日常標(biāo)準(zhǔn)化管理工作中。
在工業(yè)廢物處理方面,該廠投資近1200萬(wàn)元建造先進(jìn)的污水處理系統(tǒng),確保污水處理達(dá)標(biāo)排放。由于該公司使用先進(jìn)的工藝,節(jié)水技術(shù)一直領(lǐng)先行業(yè)內(nèi)。
“公司最大的亮點(diǎn)是污水處理。”付兆輝介紹,該公司地下管網(wǎng)有兩種系統(tǒng),其中污水系統(tǒng)主要是將工廠所有生產(chǎn)生活污水通過(guò)這個(gè)系統(tǒng)進(jìn)入工廠自建的污水處理廠處理,處理廠排出來(lái)的水還經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)丨h(huán)保局實(shí)施在線監(jiān)測(cè),“污水處理廠排出來(lái)的水可養(yǎng)魚(yú),因?yàn)槲覀兇蛩憬衲杲ㄒ粋€(gè)荷花池,用污水種荷花養(yǎng)魚(yú)”。付兆輝自信地說(shuō)。
啤酒廠是用水大戶,也是排水大戶,污水如何處理直接關(guān)涉到周邊河涌的水質(zhì)。在處理廠的排水口,村民們也看到了排出來(lái)的水很清澈。
在水資源利用方面,百威英博三水工廠的目標(biāo),是希望用很少的水生產(chǎn)高品質(zhì)的酒,同時(shí)把電、煤等消耗降下來(lái)。“現(xiàn)在大約是600―700升的水生產(chǎn)100升的酒,三水工廠希望在今年年底前,就將每百升啤酒的耗水量降低至3.5百升。”
“今年賣(mài)廢品或可賺上千萬(wàn)元”
“啤酒生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生一些副產(chǎn)品,但廢酵母作飼料,可以養(yǎng)魚(yú)養(yǎng)雞；廢紙箱、破玻璃等都可回收利用,變廢為寶……”據(jù)介紹,在副產(chǎn)品和廢棄物回收方面,百威英博三水工廠也注重節(jié)能降耗,回收利用率已達(dá)97%,未來(lái)將提高至99%。
付兆輝介紹,去年,該公司光“賣(mài)廢品”的收入就達(dá)597萬(wàn)元,預(yù)計(jì)今年隨著產(chǎn)量的提升,將可達(dá)到1125萬(wàn)元。而對(duì)一些無(wú)法回收利用的副產(chǎn)品,如廢渣、污泥、硅藻土、生活垃圾等,則要求有資質(zhì)的承包商負(fù)責(zé)進(jìn)行無(wú)害化處理。
為了更好地節(jié)能降耗,該公司還在員工內(nèi)部進(jìn)行“頭腦風(fēng)暴”,用有獎(jiǎng)?wù)骷男问郊紡V益。去年,一位動(dòng)力部的員工建議少開(kāi)一臺(tái)空壓機(jī),僅一年就為公司節(jié)約了不少電費(fèi),為此,公司給予了他1萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。“‘金點(diǎn)子’如果讓公司投入少,產(chǎn)生的效益大,給個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)就越高。”付兆輝說(shuō)。
據(jù)介紹,到2012年底,百威英博的環(huán)境KPI(關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo))目標(biāo)是:副產(chǎn)品和廢棄物的循環(huán)回收率達(dá)99%；減少水用量,每百升啤酒的耗水量降低至3.5百升；減少能源用量,每百升產(chǎn)品能源消耗降低10%；減少CO2
排放量,每百升產(chǎn)品CO2排放降低10%。“我們將對(duì)環(huán)境進(jìn)行持續(xù)的投入和關(guān)注,以減少資源的利用,對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境的影響降到最低。”付兆輝表示。
參觀完工廠后,竹山村村民陸姐說(shuō):“親自來(lái)看過(guò)后,覺(jué)得百威的廢氣、廢水等都處理得不錯(cuò),心里比較放心。希望他們?cè)诒Ｗo(hù)環(huán)境方面做得更好。”（喻琴）
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